Заказать звонок
Представьтесь, мы вам перезвоним.
Управление эффективностью холдинга
Преимущества решения
-
1С:Комплексная автоматизация 8 охватывает основные бизнес-процессы предприятия, обеспечивая бесшовную автоматизацию и создание единого информационного пространства на технологической платформе 1С:Предприятие 8.
-
Решение обеспечивает четкое разграничение прав доступа к информации и к выполнению тех или иных действий — в зависимости от статуса сотрудника.
-
В единой информационной базе можно вести управленческий и регламентированный (бухгалтерский, налоговый) учет как одной, так и нескольких организаций — например, нескольких организаций, входящих в холдинг.
-
Факт совершения хозяйственной операции регистрируется один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Это существенно снижает трудоемкость за счет использования общих массивов информации и однократного ввода данных.
-
Управленческий учет по предприятию можно вести в любой выбранной валюте, бухгалтерский и налоговый учет ведется в национальной валюте. Регламентированная отчетность для каждой организации формируется раздельно.
-
Программа поддерживает обмен юридически значимыми электронными документами с поставщиками и покупателями (сервисы 1С-ЭДО, 1С-Такском), отправку отчетности в контролирующие органы и другие виды электронного документооборота с ними (сервис 1С-Отчетность).
-
При необходимости дальнейшего наращивания функционала информационной системы возможен переход на 1С:ERP Управление предприятием.
Функциональные возможности
Регламентированный учет
Формирование отчетности для внешних пользователей.
Кадровый учет и расчет зарплаты
Управление персоналом и его мотивация.
Анализ
Исследование отклонений фактических результатов деятельности от запланированных или типичных значений.
Оперативный учет
- решение задач управления и взаимодействия с внешним окружением;
- казначейство;
- автоматизация продаж, закупок, складской деятельности;
- управление обеспечением потребностей;
- учет в производстве;
- отражение фактов хозяйственной деятельности.
Планирование
Представление целей предприятия в прогнозах и планах:
- уточнение показателей, условий, требований и ограничений для планирования;
- балансирование системы планов.
Постановка целей
Определение собственно целей и критериев, по которым можно оценить их достижение.
Задайте нам вопрос!
Мы поможем вам решить вашу задачу максимально эффективно